Desarrollo Humano

  • ¿Cuántos segundos inútiles le dedicas al tiempo de tu vida?

    ¿Cuántos segundos inútiles le dedicas al tiempo de tu vida?

    Todos sabemos que un minuto tiene sesenta segundos. No existe la escala perfecta de un segundo, en término de actitud y disposición. Se supone que cada segundo es una oportunidad para aprovecharlo al máximo, llenarlo de momentos placenteros, dinámicos, positivos, de acción, de retos, de entusiasmo, de alegría, en fin de tantas cosas que anhelamos… Leer mas >

  • El “coaching” para los equipos de alto desempeño (ead)

    El “coaching” para los equipos de alto desempeño (ead)

    El artículo presenta en forma resumida los elementos fundamentales del “Coaching” de equipos de Alto Desempeño, haciendo énfasis en la definición y alcances del “coaching” de equipos, su relación con el “coach” personal y luego los objetivos del “coach”, sus características personales y código deontológico del ejercicio profesional de esta actividad. Por último se presentan… Leer mas >

  • Capital social

    Capital social

    El trabajo que se presenta a continuación constituye un estudio acerca del significado del Capital Social, su importancia e incidencia y sus perspectivas dentro de una sociedad globalizada. El término Capital Social es considerado para muchos como el conjunto de acciones, procesos y normas que procuran y permitan el bienestar colectivo de los pueblos, naciones,… Leer mas >

  • Nuevas tendencias gerenciales internacionales:

    Nuevas tendencias gerenciales internacionales:

    En el otro lado del mundo, específicamente en India y China, un negocio novedoso crece en base a las necesidades de los altos ejecutivos de Estados Unidos, el servicio de asistente ejecutivo virtual. Leer mas >

  • Formación, la asignatura pendiente en empresas y entre trabajadores

    La formación continua sigue siendo una asignatura pendiente en las empresas españolas. Así se desprende del estudio que acaba de presentar el Instituto DEP, “El valor añadido de la formación continua en Cataluña” y cuyos resultados se pueden aplicar al resto de nuestro país. Leer mas >

  • Las PYMES generadoras de motivación al poder

    Las PYMES generadoras de motivación al poder

    Las consideraciones básicas expuestas en el artículo se refieren a cuatro conceptos fundamentales: Motivación según la óptica de David McClelland, la familia patriarcal generadora de motivación al poder vista desde la óptica jungiana, como arquetipo impulsor de trampas inconscientes en la construcción de realidades y el Coaching como aporte para mejorar el cuadro estructural y… Leer mas >

  • La relevancia de la sociedad del conocimiento

    La relevancia de la sociedad del conocimiento

    Las características de los escenarios económicos actuales muestran una tecnología muy desarrollada y sobre todo, las destinadas a recolectar manejar información actualizada, de constante cambio, como es la informática que incide significativamente en las tomas de decisiones, estrategias, planes a seguirse, desempeñado un rol significativo en el comportamiento organizacional de toda empresa, sobretodo, las que… Leer mas >

  • Algo sobre la teoría de los rasgos

    Algo sobre la teoría de los rasgos

    En nuestra cotidianidad, con frecuencia nos sorprendemos de las reacciones, actitudes y comportamientos de personas que creíamos conocer bien, esto nos da la pauta para establecer la complejidad del ser humano y de los graves errores en que podemos incurrir cuando rotulamos mal a alguien, la idea es como dice la definición “que la conducta… Leer mas >

  • Ética y gestión del talento

    Ética y gestión del talento

    La gestión del talento debe incorporar la integridad y el compromiso ético de los trabajadores Leer mas >

  • Los seleccionadores y el respeto por la gente

    Los seleccionadores y el respeto por la gente

    El seleccionador de personal es en gran medida un administrador de sentimientos, más allá de que esta apreciación no figure en su análisis de puesto Leer mas >