Desarrollo Humano

  • Los vicios llegan de manera temporal a visitarnos como invitados y terminan alojándose como dueños

    El autor analiza por qué es necesario de hablar de Anarquía, como consecuencia de la mayor cantidad de elecciones que han ocurrido en Venezuela, en el menor tiempo transcurrido. Leer mas >

  • Lo que se requiere del Colegio de Administradores venezolano

    Están dadas las oportunidades para que los licenciados en Administración de empresas de Venezuela, una vez por todas se agremien proactivamente en función de darle fortaleza al ejercicio de su profesión, ante un escenario que requiere de un gerente con visión, estrategas, conocedores de los tópicos gerenciales modernos que garanticen eficacia, productividad, éxito para las… Leer mas >

  • ¿Empleo o trabajo?

    El autor del presente artículo establece las diferencia esenciales entre estas dos definiciones y el entorno actual que las rodea. Leer mas >

  • El hombre invisible

    El hombre invisible, es el peón, el artífice, quien tiene la capacidad de proyectar, ver y cambiar en el momento oportuno situaciones que resultaran beneficiosas para una determinada persona o personas que reúnen el carisma necesario para llegar al destino fijado. Leer mas >

  • Con el tiempo se aprende

    Somos muy afortunados si ya hemos transitado en el tiempo y nuestras edades indican que hemos alcanzado la madurez, que hemos experimentado, pasado las pruebas que se nos han presentado en sus distintas facetas de acuerdo a los roles que desempeñemos. En este escrito, simplemente queremos resaltar la importancia, el alcance, las repercusiones que nos… Leer mas >

  • Dimensiones del Liderazgo

    La grandeza del líder. Visión: Piense en grande, sea ingenioso. Ética: Sea gentil, dé el ejemplo, tenga equidad y moral. Realidad: Planifique, no viva de fantasías, conozca sus limitaciones. Coraje: Actúe con iniciativa, use el juicio, mantenga la armonía. Peter Koestembaum Leer mas >

  • El jefe autoritario

    Es muy común ver a este tipo de jefes ser alabados por su personal cuando se encuentran con él, pero la realidad normalmente es otra cuando el personal por su lado hace los respectivos análisis, criticando todas las fallas presentadas y responsabilizando directamente a la jefatura. Leer mas >

  • LA CAVERNA DE PLATÓN Y LA RESPONSABILIDAD BUROCRÁTICA

    LA CAVERNA DE PLATÓN Y LA RESPONSABILIDAD BUROCRÁTICA

    El libro VII de la República comienza con la exposición del conocido mito de la caverna que utiliza Platón como explicación alegórica de la situación en la que se encuentra el hombre con respecto al conocimiento, según la teoría que se había explicado en el capítulo VI. En dicha alegoría Sócrates nos habló de las… Leer mas >

  • Los Conflictos Laborales y los Medios Alternativos de Resolucion

    Los Conflictos Laborales y los Medios Alternativos de Resolucion

    Los conflictos de carácter laboral no son algo nuevo, ni corresponden a una época en que el derecho del trabajo ha desarrollado elementos legales para regir las relaciones laborales, entendiéndose de esta manera que estos siempre ha estado presente y tal vez no se les había dado la importancia que realmente tienen. Leer mas >

  • El clima organizacional es básico para estimular el desarrollo

    El clima organizacional es básico para estimular el desarrollo

    Por lo general se cree que de acuerdo a la naturaleza de los servicios que ofrece el departamento de Relaciones Industriales o de Recursos Humanos sean los únicos responsables del desarrollo de personal en las organizaciones. Esta creencia está muy generalizada en el mundo industrial, pero sin embargo es una concepción totalmente errónea, por cuanto… Leer mas >

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