Gerencia

Cambiar la estrategia a tiempo: lecciones de ajedrez para empresas

Si cambiamos de planes con mucha frecuencia, no obtendremos buenos resultados. Sin embargo, la misma estrategia que nos ha llevado al éxito del presente, podría llevarnos al fracaso en el futuro. ¿Cuándo es momento de innovar? Leer mas >
Origen y actualidad de la Gestión del Conocimiento

El Conocimiento se ha convertido en uno de los activos más importantes para las organizaciones a causa de que su gestión añade valor a los productos o servicios que ésta produce, permite el desarrollo de tecnologías, metodologías y estrategias, lo que facilita su inserción y consolidación en el mercado. Leer mas >
Errores clave que lo dejarán fuera del negocio

Existen una serie de decisiones clave, que, tomadas sobre la base de fundamentos erróneos pueden dejarlo fuera del negocio en tiempo récord. Esto es particularmente válido para los momentos de crisis en que estamos sumergidos, durante el cual cualquier tipo de decisión de gerenciamiento puede llegar a tener consecuencias indeseadas para nuestra supervivencia. Leer mas >
Gerencia y Crecimiento Espiritual

El buen gerente, no debe descuidar en este corto tránsito por estas dimensiones, el desarrollar su evolución espiritual, el sorprenderse en sus actuaciones con todas sus imperfecciones y emprender esa labor que le permita liberarse de las contaminaciones que le incrementen su karma, por el contrario, debe estar atento de mantener encendida su vela que… Leer mas >
Una cosa a la vez

Aunque la vida moderna exige cada día más hacer varias tareas a la vez, estudios recientes revelan que esto causa improductividad y disminuye la creatividad y el aprendizaje Leer mas >
Los retos de la Gerencia Venezolana y algunas sugerencias

Son varios los retos que afronta la gerencia venezolana, que necesitan ser afrontados con decisión, convicción de cambio y de logros. Leer mas >
Neuroliderazgo

Desde las décadas del pasado siglo, se ha venido aplicando -con mucho éxito- la implementación de ideas y conceptos de la neurociencia en la gestión de las organizaciones. Este nuevo estilo de dirección, sin lugar a dudas, representa un gran impulso cuántico en el entorno gerencial. Leer mas >
PM: Transparencia en los procesos de decisión

Normalmente tarda dos días para que un reporte del presupuesto que solicitamos llegue a nuestro escritorio. El problema es que 48 horas es, a veces, demasiado tiempo cuando se debe tomar una decisión gerencial crítica. Las empresas alimentan sus sistemas de información financiera y comercial continuamente, pero para lograr que los datos de planeamiento y… Leer mas >
Invertir para ahorrar

Una moneda tiene dos caras; así dos personas que la miran por separado, ambos por un lado diferente, tienen la razón a pesar de ver dos cosas distintas. El truco consiste básicamente en no perder de vista este último punto, que la gerencia, como administrador de esa moneda, y entendiendo las perspectivas de sus asesores… Leer mas >
Hacia un modelo colaborativo

Dichas redes sociales son una evolución del primer concepto de red, caracterizado por ser estático, no ser participativo, ni interactivo. El nuevo concepto de red social se caracteriza por poner al usuario en el centro y permitirle crear sus propios contenidos, reflejar sus opiniones, establecer vínculos personales y profesionales, compartir intereses, ideas, inquietudes, fomentado la… Leer mas >