Gerencia

¿Cuáles son las consecuencias de que el conocimiento, es decir, la producción y uso de nuevos conocimientos y tecnologías, tenga una presencia tan preponderante en la nueva economía? Leer mas >

El correcto manejo de estas funciones es la garantía de permanencia de las empresas en los escenarios futuros. Leer mas >

Los fundamentos de los controles financieros tradicionales, se han convertido en elementos sin ningún tipo de vigencia y hoy día la cuestión perentoria es medir y evaluar financieramente activos intangibles Leer mas >

El propósito de este artículo consiste en hacer un análisis acerca de la existencia de un área de cooperación educativa en cuanto a la Calidad y Equidad en la Educación en general Leer mas >

Durante los últimos tiempos las diferentes organizaciones en cualquier parte de esta “aldea planetaria”, son mayores las presiones que tienen que soportar, y por supuesto las técnicas para alcanzar el éxito se tornan cada vez más difíciles y complejas Leer mas >

La competencia tiene que ver con la percepción de sentirse capaz de lograr resultados, de producir, de alcanzar metas. Para muchos la competencia es como el ejercicio; mientras más fuerte se compite, más fuerte se llega a ser y más rápido se logra la meta. Las personas con fuerte espíritu competitivo buscan oportunidades para competir,… Leer mas >

Todas las empresas u organizaciones nacen con diferente estructura dependiendo, fundamentalmente, del número de sus integrantes y de las funciones u objetivos para los cuales se crean. De allí que las organizaciones presentan distintos niveles jerárquicos en su estructura Leer mas >

Una de las características fundamentales del líder (entendiendo por líder aquel individuo que ejerce poder o influencia sobre el grupo y que surge de las necesidades del grupo mismo), es justamente que se interesa por las necesidades de sus seguidores, es decir, que manifiesta conductas amistosas, abiertas y de accesibilidad y representación de los intereses… Leer mas >

A diferencia de las grandes empresas, los pequeños y medianos empresarios suelen tener pocos recursos para dedicarlos a construir una cultura organizacional sólida, acorde con las estrategias para la calidad y la competitividad. Las grandes empresas tienen departamentos de recursos humanos, que además de seleccionar al personal más acorde con los valores de la empresa,… Leer mas >

En términos semánticos, una empresa, no es otra cosa que una organización de factores productivos, capital y trabajo que realiza una actividad para obtener un beneficio. En ese combinar de factores para la búsqueda de la ganancia, las personas de las organizaciones desempeñan un valioso papel que vale la pena considerarlo en un articulo como… Leer mas >