Gerencia

  • El Control, digno contrincante para derrotar la Entropía

    El Control, digno contrincante para derrotar la Entropía

    ¿Una Gerencia de Seguimiento y Control de Gestión? Gracias a la experiencia a lo largo de los años, me atrevo a afirmar que esta pregunta, en algunas empresas, es manejada como un Tabú, pero en otras, dicha Gerencia se está convirtiendo en su piedra angular. Leer mas >

  • Empresas Ágiles y “Just In Time” (Segunda Parte y Última)

    Empresas Ágiles y “Just In Time” (Segunda Parte y Última)

    A medida que los japoneses recortaban una parte del mercado de los Estados Unidos, las corporaciones estadounidenses se preocupaban por los clientes mayores y más lucrativos y por sus principales competidores en los Estados Unidos. Leer mas >

  • De la Sociedad de la Información a la Economía del Conocimiento

    De la Sociedad de la Información a la Economía del Conocimiento

    La consecución de objetivos de productividad y competitividad nos obliga a reflexionar sobre nuestra visión de la Sociedad de la Información y el Conocimiento. En cada jornada de trabajo, muchos de nosotros pasamos varias horas ante el ordenador, pero no es seguro que, cuando la buscamos, accedamos a la información idónea que permita generar nuevo… Leer mas >

  • Importancia de la Gestión de Calidad en época de crisis

    Importancia de la Gestión de Calidad en época de crisis

    Dentro de este marco, una de las herramientas que contribuye decididamente a dar fortaleza en esta época de crisis a las organizaciones empresariales es la implantación de la norma internacional: Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008. Leer mas >

  • Poder e Influencia

    Poder e Influencia

    El poder ejerce mucha influencia en el control de las organizaciones, pero también se ejercita a través de la influencia personal e interpersonal, en la que quienes tienen funciones de autoridad motivan y orientan a los demás a actuar como a ellos les gustaría. Esta influencia interpersonal a menudo se denomina liderazgo. Leer mas >

  • Empresas Ágiles y Just-In-Time (Primera Parte)

    Empresas Ágiles y Just-In-Time (Primera Parte)

    La ventaja de adoptar el «just-in-time», en la oficina, y en la fábrica, es que, aún antes de ingresar en la era digital, la empresa ya empieza a recoger los beneficios de trabajar con menores stocks, de una forma más flexible y rápida, y con personas que cuidan a los clientes de su célula. Leer mas >

  • Lo que la sociedad de América Latina espera de sus empresarios

    Lo que la sociedad de América Latina espera de sus empresarios

    En mi opinión la conclusión es muy clara: Los empresarios podemos hacer la diferencia en nuestras naciones. Somos expertos en el arte de intentarlo una y otra vez, porque es privilegio de los empresarios tener el carácter y la habilidad para sobrevivir. Leer mas >

  • Las Tres P para formar líderes determinados: Transformando a la gente en las organizaciones de hoy

    Las Tres P para formar líderes determinados: Transformando a la gente en las organizaciones de hoy

    La cuestión más apremiante del liderazgo actual se refiere a la necesidad de tener líderes decididos y determinados; es decir, que puedan persistir hasta que la tarea sea alcanzada. Sin embargo, para lograr actuar con determinación, se requiere humildad. Leer mas >

  • Six Sigma en Educación

    Six Sigma en Educación

    Las actuales tendencias económicas han generado una nueva manera de lograr la excelencia mediante la implantación y desarrollo de las Técnicas del Six Sigma. Leer mas >

  • La capacitación como respuesta a la crisis global

    La capacitación como respuesta a la crisis global

    Muchas empresas retraen o suspenden sus inversiones en programas de capacitación y actualización de recursos humanos ante la recesión financiera global. Frente a esta realidad, la capacitación “on line” se convierte en una herramienta estratégica de gestión empresarial. Leer mas >