Gerencia

Gerenciando el cambio

Afrontar el cambio empresarial desde una nueva perspectiva, significa muchas veces cambiar la manera de afrontarlo en el marco personal. Si la incidencia de la cultura en los procesos de cambio es tan importante, entonces será igual de importante la percepción personal que se tenga sobre lo que el cambio implica; debido a que los… Leer mas >
Cuatro principios empresariales (II)

Recordamos el primer principio, la empresa debe ser rentable. En la practica lo que esto significa es que los productos o el resultado de las acciones de las empresas deben generar valor para alguien y este valor debe ser superior a lo que la empresa paga por su producción. Leer mas >
Buenas prácticas

A través del escrito se pone en evidencia la importancia de la actuación frente a laparte conceptual –teórica. La práctica de los conocimientos sirve para reafirmar el aprendizaje y, que no existe tal aprendizaje si no se transfiere a la cotidianidad del comportamiento. Leer mas >
Productividad que comienza con Calidad, Prosperidad y Paz (Parte 2 de 4)

Hemos ofrecido este trabajo en el cual, Tor Dahl y el suscrito, presentamos perspectivas complementarias acerca de la pobreza y la única forma de combatirla: Mediante la productividad de (empresas y) las naciones y la creación de riqueza por los mismos pobres, que por años se ha intentado ayudar. Leer mas >
Liderazgo gerencial

Las empresas modernas necesitan de un líder gerencial, transformador, que genere cambio, interprete el entorno en donde opera, garantice competitividad y, además, saber còmo se utilizan las nuevas tecnologías, van ha necesitar saber còmo pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la información que están recibiendo, a pesar de la nueva tecnología, su dedicación debe… Leer mas >
¿Líder Qué? ¿Con qué se come eso?…. (Parte III/III)

¿Cuáles son esas costumbres y hábitos que impiden que Ud. sea el tipo de líder que desea ser? Y si sabe cuáles son, ¿porqué no ha podido cambiarlas? Y si ha cambiado algunas ¿han aparecido otras tanto o más perjudiciales que las que tenía? ¿Cuáles son las particularidades de un liderazgo que pudiéramos tirar a… Leer mas >
La Nueva Sicología del Liderazgo: ¿Por qué Chávez está donde está? (Parte 1 de 3)

El nuevo modelo presentado en La Nueva Sicología del Liderazgo, en cierta forma, choca con las teorías convencionales sobre líderes y la forma còmo estos operan en su entorno. Asimismo es controversial, ya que se fundamentan en lo que Stephen Covey, en su libro Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, define como: “La… Leer mas >
Cuatro principios empresariales (I)

La necesaria rentabilidad de la empresa, la competitividad, la consideración de la dignidad de los seres humanos como centro de su acción y el buen ciudadano empresarial, son los cuatro principios o pautas empresariales que sólo detallaré en estos artículos. Este es el primero de èllos. Leer mas >
$Causas del fracaso del Líder$

Causas del fracaso del Líder

Según la Escuela de Educación Mental, son 10 las causas que conducen al fracaso del liderazgo. En este artículo las hacemos de su conocimiento. Leer mas >
Algunas reflexiones sobre la Gestión de Calidad

La mayoría de las empresas que en Venezuela acometen la certificación ISO 9000, pareciera que entienden la misma y su cuerpo de cláusulas, como un requisito y no como una herramienta. Una vez que en Venezuela se enfoque la implantación de la normativa bajo este criterio, se producirá el efecto que ha comenzado a registrarse… Leer mas >