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¿Líder Qué? ¿Con qué se come eso?…. (Parte II/III)

¿Cuáles son esas costumbres y hábitos que impiden que Ud. sea el tipo de líder que desea ser? Y si sabe cuáles son, ¿porqué no ha podido cambiarlas? Y si ha cambiado algunas ¿han aparecido otras tanto o más perjudiciales que las que tenía? ¿Cuáles son las particularidades de un liderazgo que pudiéramos tirar a… Leer mas >
Gerencia estratégica

La complejidad cada día más exigente en el mundo empresarial ha traído como consecuencia, que en muchas ocasiones se presenta al directivo una situación en la que una visión funcional de la operatividad de la empresa, no es suficiente. En consecuencia, la selección e implantación de un proceso de gestión estratégica conlleva a decisiones gerenciales… Leer mas >
El Plan de Negocios como Herramienta Empresarial

Una de las principales herramientas administrativas de planificación para las empresas, es el Plan de Negocios. Este emana de la necesidad que tiene el gerente de evitar potenciales problemas, tales como ausencia de criterios para decidir las inversiones y gastos a realizar, inexistencia de una medida para controlar el verdadero éxito o trabajo de la… Leer mas >
El gerente llorón

Hoy en día las empresas están confrontando una situación muy delicada en sus cuadros gerenciales, por cuanto existe en dichos niveles personas que por su nivel de incompetencia distorsionan las realidades organizacionales, sobreponiendo sus intereses personales a los empresariales, por medio de un estilo actitudinal muy cambiante de acuerdo a la situación en el cual… Leer mas >
Cómo las empresas grandes desarrollan el talento requerido para el lugar apropiado

Las grandes empresas reconocen que la competencia para adquirir y desarrollar el mejor talento se hace cada vez más difícil. De un lado, el talento es el catalizador que puede ayudar a la compañía a lograr los objetivos estratégicos y, por otro lado, la ausencia de talento, el talento equivocado o un talento mal entrenado,… Leer mas >
La Gestión Estratégica del Saber en organizaciones de trabajadores del conocimiento

Hoy, cuando ya es mucha la gente que sabe utilizar sistemas informáticos que posibilitan tener acceso a la información que se necesita, resulta fácil imaginar la diferencia entre una organización en la cual laboran trabajadores del conocimiento, que no aprovechan tales herramientas, respecto de otras que sí tienen la capacidad de interactuar con el entorno… Leer mas >
El letrero invisible

¡Cada persona es especial! Con sinceridad creo esto. Cada uno de nosotros desea sentirse bien respecto a sí mismo, pero para mí, es igualmente importante lograr que los demás se sientan también así. Leer mas >
Marx en el Liceo

Cuando se les enseñe marxismo a los estudiantes de bachillerato, los profesores tendrán que explicarles a los muchachos que en los regímenes comunistas el capitalismo de Estado se adueña de todos los espacios y secuestra no sólo la propiedad privada, sino también la de los medios de producción, que d ebería pertenecer a los ciudadanos. Leer mas >
Liderazgo basado en principios

El liderazgo exitoso que se requiere, por ejemplo en el sector empresarial, debe basarse en principios, saberlos manejar, prever los logros a través de ellos. No se puede improvisar demasiado en el liderazgo como sucede con frecuencia, porque los resultados son nefastos. Leer mas >
La ineficiencia Venezolana

De una manera continua y proliferante, se ha acuñado la culpa de nuestros males económicos, sociales, políticos y otras índoles, a un mal balanceo de estructuras, además de una falta de liderazgo. Se nos ha inculcado desde pequeño, que en este país no ha existido nunca un proyecto de nación, que nuestros líderes no tienen… Leer mas >