Liderazgo

  • Adopción de decisiones y el estilo de liderazgo

    Adopción de decisiones y el estilo de liderazgo

    Los tratadistas recomiendan la participación, no porque sea buena o porque exprese el natural respeto de la humanidad hacia sus miembros. En todos los estilos de actuación, los grados de participación se evaluarán de acuerdo con su contribución al objetivo de la eficacia y no como fines en sí mismos. Leer mas >

  • Sin Conducción

    Sin Conducción

    Hace unos días, dialogando con un colega, le comentaba que la crisis que atraviesan muchos países de Latinoamérica, no se debe a la «ausencia de líderes», sino a las falsas creencias respecto del concepto de «Liderazgo». La sociedad occidental nos hizo creer que el líder «nace»; y como se cree no han nacido muchos líderes… Leer mas >

  • Liderando el Compromiso: Donde manda Marinero, manda Patrón

    Liderando el Compromiso: Donde manda Marinero, manda Patrón

    No pretendo contradecir el refranero, pero sí quiero profundizar en la esencia de mandar, en destacar a quién de verdad manda. Mandar, como bien sabemos, mandamos todos, en distintos momentos, en distintas circunstancias; somos propensos a ordenar, dirigir, exigir… Leer mas >

  • La Resiliencia en el Liderazgo

    La Resiliencia en el Liderazgo

    De los conceptos básicos consensuados se puede afirmar que la resiliencia es la capacidad del ser humano individual, de un grupo, de una sociedad, de una comunidad, de hacer frente a las adversidades de la vida, aprender de ellas, superarlas, ser modificados por las mismas, y aún así salir fortalecidos. Leer mas >

  • Poder e Influencia

    Poder e Influencia

    El poder ejerce mucha influencia en el control de las organizaciones, pero también se ejercita a través de la influencia personal e interpersonal, en la que quienes tienen funciones de autoridad motivan y orientan a los demás a actuar como a ellos les gustaría. Esta influencia interpersonal a menudo se denomina liderazgo. Leer mas >

  • Las Tres P para formar líderes determinados: Transformando a la gente en las organizaciones de hoy

    Las Tres P para formar líderes determinados: Transformando a la gente en las organizaciones de hoy

    La cuestión más apremiante del liderazgo actual se refiere a la necesidad de tener líderes decididos y determinados; es decir, que puedan persistir hasta que la tarea sea alcanzada. Sin embargo, para lograr actuar con determinación, se requiere humildad. Leer mas >

  • ¿Qué se debe delegar?

    ¿Qué se debe delegar?

    Un director de orquesta no toca todos los instrumentos, su misión es otra: coordina y dirige. Leer mas >

  • Las mentiras del Líder

    Las mentiras del Líder

    “Se puede engañar a algunos todo el tiempo y a todos algún tiempo, pero no se puede engañar a todos todo el tiempo. Ya no es así. El líder socialista ha saltado la banca de la verdad y acredita que es posible, y real, mentirnos a todos todo el tiempo”. A. Lincoln. Leer mas >

  • Gerencia y Liderazgo

    Gerencia y Liderazgo

    A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres u mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias. Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para… Leer mas >

  • Errores en los procesos de innovación

    Errores en los procesos de innovación

    Confusión sobre el papel del líder, foco demasiado estrecho, mensajes contradictorios y la creencia en el «auto-desarrollo», son las cuatro equivocaciones más comunes que cometen los responsables de fomentar una cultura innovadora. Leer mas >