Estilo de Gerencia

El conocimiento y el decisor, pues ¿en qué ha de basar éste sus decisiones?

El autor nos confía una serie de elementos gnoseológicos adquiridos de las lecturas que ha hecho y de las experiencias que le ha tocado vivir, pues considera que todo decisor ha de saber respecto de lo que es el conocimiento y las abstracciones que se han levantado a su alrededor, pues la teoría determina la… Leer mas >
El buen uso de la ignorancia

El autor hace un análisis sobre el buen uso de este término, a propósito de inminente inicio de una nueva campaña electoral.. Leer mas >
Valores y principios, marcos referenciales de actuación determinantes para alcanzar las metas

La inducción de valores no es solamente enunciativa o informativa; ésta tiene que venir acompañada de un proceso de enseñanza-aprendizaje, reforzada por la conducta de las personas que son ejemplos en las organizaciones. Leer mas >
El conocimiento y su gestión

«Sólo hay un bien: el conocimiento. Sólo hay un mal: la ignorancia». Sócrates (470-399 a. C.); filósofo griego. Leer mas >
¿Es usted corrupto?

El autor de esta columna nos entrega, en esta ocasión, su enfoque personal sobre este tema tan controversial en los tiempos actuales. “El hombre superior piensa en la virtud, el hombre vulgar en sus posesiones. El hombre superior lleva en sí el sentido de la ley. El hombre vulgar sólo busca privilegios” Confucio Leer mas >
Las caras de la globalización

En el presente trabajo, el Profesor Carlos Blanco da a conocer aspectos resaltantes de la globalización, así como de sus perspectivas en las distintas sociedades del planeta Leer mas >
El líder y el gerente

Las funciones de liderazgo y gerencia son fundamentales, si quienes las ejercen tienen las aptitudes y habilidades adecuadas y trabajan en forma integrada, la organización se mantiene en permanente crecimiento, enfrentando los retos del futuro en forma exitosa. El rol principal del líder es desarrollar la visión e implementar las estrategias necesarias para llevar a… Leer mas >
Visualizar y lograr que otros visualicen: para que respondan y se unan.

Todo buen líder ha de lograr que en la interioridad de quienes le escuchan decir y le miran actuar pueda aparecer la imagen del contexto en el cual hallan vida las ideas que nacen en su mente y en su corazón: su creación, la causa de su obsesión, su “eutopía” Leer mas >
No te duermas en los laureles

El autor induce al lector a pensar en lo “fácil” que resulta tomar una idea ya creada y mejorarla. Leer mas >
Visión al futuro

El autor de este artículo, invita al lector a realizar una introspección partiendo de tres preguntas fundamentales, para lograr la visión personal del futuro en función de los tiempos actuales. Leer mas >