Organización

  • Alarmas y deficiencias en las organizaciones de hoy día

    Alarmas y deficiencias en las organizaciones de hoy día

    Es necesario identificar la manera de cómo se esta manifestando el comportamiento organizacional en las empresas, cual es su clima que muestre los logros obtenidos, así como todas aquellas barreras, impedimentos, obstáculos que se han tenido que vencer para ser más operativo. Leer mas >

  • Las Barreras de Arranque

    Las Barreras de Arranque

    No conozco ni un sólo ejecutivo que me diga que no quiere mejorar, ganar más, tener una fuerza de trabajo más comprometida, sacar productos novedosos, innovar, disfrutar de su trabajo, ver a su gente feliz y productiva, a su familia feliz, lograr ese orgullo que ruge detrás de los logros personales y empresariales. Leer mas >

  • Reflexiones sobre Organización

    Reflexiones sobre Organización

    La organización es la gente: grupos de personas que combinan sus talentos y esfuerzos y los orientan a un objetivo común. Experiencia, conocimiento y esfuerzo. Consiste en procesos, prácticas y procedimientos, lealtad y orgullo de pertenecer que conducen a logros que van más allá de lo que se podría conseguir individualmente. Leer mas >

  • Alarmas y deficiencias en las organizaciones de hoy día

    Alarmas y deficiencias en las organizaciones de hoy día

    Cualquier persona externa a la compañía puede detectar fácilmente los puntos en donde ésta, está siendo ineficiente. El problema es que, la gente que trabaja dentro de ella, ni siquiera se percata de las cosas que están yendo mal, o si lo notan, hacen como si no hubiera pasado nada. Leer mas >

  • Planificación y gerencia estratégica: Sentido de dirección

    Planificación y gerencia estratégica: Sentido de dirección

    La Planificación Estratégica es el proceso que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una empresa o institución, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia la visión. Leer mas >

  • Hacer de la empresa un lugar de éxito compartido

    Hacer de la empresa un lugar de éxito compartido

    Para lograr el éxito de una empresa de forma continua y permanente en el tiempo, es imprescindible desarrollar un clima organizacional, donde prevalezca la inteligencia social. Mantener la química emocional en un rango positivo, evitando la hostilidad. Leer mas >

  • El modelo de negocios

    El modelo de negocios

    Tal como son los planos para una casa, el modelo de negocio es la arquitectura de una empresa. Es más que un estado financiero o que un plano de la planta. Es la representación resumida de una empresa en la cual se rescatan todos aquellos aspectos relevantes y de caracterización. Lo verdaderamente importante para adoptar… Leer mas >

  • Alcanzar la Visión

    Alcanzar la Visión

    La visión es la manifestación estratégica de un estado que se quiere alcanzar, y si se elige el camino correcto y en el tiempo adecuado, es posible que se alcance con pocas variaciones con respecto a lo planificado. Leer mas >

  • Cuatro principios empresariales (I)

    Cuatro principios empresariales (I)

    La necesaria rentabilidad de la empresa, la competitividad, la consideración de la dignidad de los seres humanos como centro de su acción y el buen ciudadano empresarial, son los cuatro principios o pautas empresariales que sólo detallaré en estos artículos. Este es el primero de èllos. Leer mas >

  • Productividad que comienza con Calidad, Prosperidad  y Paz (Parte 1 de 4)

    Productividad que comienza con Calidad, Prosperidad y Paz (Parte 1 de 4)

    Hemos ofrecido este trabajo en el cual, Tor Dahl y el suscrito, presentamos perspectivas complementarias acerca de la pobreza y la única forma de combatirla: Mediante la productividad de (empresas y) las naciones y la creación de riqueza por los mismos pobres, que por años se ha intentado ayudar. Leer mas >