
Las incidencias de la reciente firma del Contrato Colectivo de la Industria petrolera, nos induce a pensar, que no existe la paz laboral en la principal empresa venezolana. Lo que nos indica que aún no se alcanzará las metas productivas en PDVSA. Leer mas >

La complejidad cada día más exigente en el mundo empresarial ha traído como consecuencia, que en muchas ocasiones se presenta al directivo una situación en la que una visión funcional de la operatividad de la empresa, no es suficiente. En consecuencia, la selección e implantación de un proceso de gestión estratégica conlleva a decisiones gerenciales… Leer mas >

Una de las principales herramientas administrativas de planificación para las empresas, es el Plan de Negocios. Este emana de la necesidad que tiene el gerente de evitar potenciales problemas, tales como ausencia de criterios para decidir las inversiones y gastos a realizar, inexistencia de una medida para controlar el verdadero éxito o trabajo de la… Leer mas >

Sin lugar a dudas que uno de los procedimientos más difíciles de llevar a cabo en el mundo organizacional es la evaluación del desempeño o de la actuación, por cuanto la naturaleza del mismo es muy complejo y obedece -en un alto porcentaje- a los procesos de percepción de los evaluadores, que tienen que ver… Leer mas >

El desempeño de un buen trabajo administrativo requiere de un pensamiento estratégico positivo y una buena administración. Leer mas >

Hoy en día, en este mundo cada día más complejo y competitivo, el liderazgo participativo estimulador de las organizaciones inteligentes de aprendizaje, por medio de equipos autónomos de alto rendimiento, es la única herramienta de éxito de sobrevivencia organizacional. Leer mas >
Asesoría (“coaching”) no es lo mismo que tutoría (mentoría: lo que hace un mentor o tutor que cuida los intereses del tutelado, indiferentemente de si éste es una persona natural -menor de edad o no- o jurídica). Leer mas >

La transformación personal requiere una profunda comprensión de la teoría de un sistema. Requiere aceptar la filosofía de Ganar/Ganar en las negociaciones entre las personas, entre países, entre empresas, entre suplidores y clientes, entre los sindicatos y la gerencia. Esta transformación personal es discontinua y repentina. Una vez transformados, es que podemos trabajar en la… Leer mas >

El poseer una cultura le facilita a las organizaciones, implementar acciones dinámicas para adaptarse al mundo cambiante que les circunda e influir para que sus miembros asimilen su visión, misión, normas, valores y estrategias. El mundo en que vivimos es un mundo de acuerdos de acciones. Leer mas >

La verdadera razón de los ejecutivos radica, en el manejo general de la organización y en la selección del trabajo que deben llevar a cabo los gerentes. Leer mas >
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