Organización

  • Medición del clima organizacional

    Medición del clima organizacional

    Medir el clima organizacional, es captar la atmósfera, la personalidad, el ambiente interno de una organización. Sin embargo, existe mucha controversia en cuanto a si es posible medir de modo significativo el clima organizacional al obtener percepciones de los miembros, de tal manera que constituya una auténtica descripción del ambiente interno. Leer mas >

  • La gestión del conocimiento: el triángulo Joiner o la pirámide Joiner-Arenas

    La gestión del conocimiento: el triángulo Joiner o la pirámide Joiner-Arenas

    La intención de aumentar la eficiencia de los equipos humanos de los sistemas organizacionales a través de nuevos procesos y tecnologías, ha de estar dirigida hacia la idea del mejoramiento de lo real en pro de la defensa decidida de la satisfacción de las necesidades de los clientes (externos e internos) de su entorno ambiguo.… Leer mas >

  • La importancia del objeto administrativo para los líderes

    La importancia del objeto administrativo para los líderes

    Como característica distintiva del Proceso Administrativo, destaca que toda organización debe ser capaz de identificar el fin determinado que busca y que sin duda impacta la vida de las personas involucradas. Como grupo distintivo, al unirse las personas que conforman una organización, establecen una serie de principios sobre cómo van a realizar sus esfuerzos y… Leer mas >

  • Globalización

    Globalización

    Uno de los grandes cambios ocurridos en los últimos cincuenta años es la reafirmación del comercio internacional, por medio de las alianzas estratégicas económicas y políticas, tanto de las naciones industrializadas, así como también de los países en vías de desarrollo. Esta nueva visión del comercio internacional, conlleva un gran reto para gestionar exitosamente a… Leer mas >

  • Empresa adaptable

    Empresa adaptable

    Para ser verdaderamente adaptativa una organización, debe fundamentarse en una nueva estructura que surge del desorden y se transforma en orden. Este manejo de información se efectúa en una forma particular y debe manejarse como un sistema complejo y transdisciplinario: su liderazgo e individuos deben comprometerse ellos mismos a muy diferentes conductas y responsabilidades. Leer mas >

  • Las AFP en el tapete  (*)

    Las AFP en el tapete (*)

    El autor del presente artículo afirma que es, sin dudas, el sistema de pensiones creado en 1981 en la República de Chile, requiere de ajustes para continuar su proceso de desarrollo. Leer mas >

  • La empresa familiar, problemas y soluciones

    La empresa familiar, problemas y soluciones

    Realmente este es un tema muy interesante para tratar, por lo complejo y complicado en sí. Es común la existencia de empresas familiares, en diferentes tipos de actividades, sociedades y países. Y saben una cosa, los problemas son similares y por lo tanto lo que ocasiona los problemas, son los mismos puntos: La relación familiar,… Leer mas >

  • La gestión del conocimiento

    La gestión del conocimiento

    El conocimiento es la base de la riqueza. Las organizaciones que sean impulsadas por el conocimiento son las que tendrán éxito. Como sistema de representación, la gestión se refiere a una cultura organizacional constituida por valores y principios compartidos y aceptados. Leer mas >

  • Organización emocional: gestionando el activo emocional de la empresa actual

    Organización emocional: gestionando el activo emocional de la empresa actual

    En el presente artículo, el autor nos señala cómo el concepto de Inteligencia Emocional se convierte en la mejor herramienta para lograr un exitoso y eficaz desempeño en todos los procesos de gestión organizacional. Leer mas >

  • Organizaciones sin Fines de Lucro. Rompiendo los mitos.

    Organizaciones sin Fines de Lucro. Rompiendo los mitos.

    Existen algunas visiones erradas sobre lo que son las organizaciones sin fines de lucro, entre las cuales encontramos que éstas no deben generar ganancias, que las actividades tradicionales, como bazares, son la única forma de conseguir fondos; que éstas no requieren de empleados sino un cuerpo de voluntarios, que las ganancias deben ser donadas a… Leer mas >