El autor nos presenta un enfoque breve y condensado de las nuevas definiciones de este término tan controversial y siempre de actualidad. Leer mas >
La función primordial de la gestión conceptuada bajo un sistema es producir organización en el sentido de poner en marcha dispositivos que permitan que las diligencias de dirección, de apoyo y conformidad se den de forma armónica y precisa. Leer mas >
La creación de riqueza sólo se logra cuando los inversores, accionistas y responsables de las organizaciones públicas o privadas se preocupan por que estas aporten beneficios en el corto y largo plazo. Leer mas >
¿Cuáles son las consecuencias de que el conocimiento, es decir, la producción y uso de nuevos conocimientos y tecnologías, tenga una presencia tan preponderante en la nueva economía? Leer mas >
El correcto manejo de estas funciones es la garantía de permanencia de las empresas en los escenarios futuros. Leer mas >
Los fundamentos de los controles financieros tradicionales, se han convertido en elementos sin ningún tipo de vigencia y hoy día la cuestión perentoria es medir y evaluar financieramente activos intangibles Leer mas >
El propósito de este artículo consiste en hacer un análisis acerca de la existencia de un área de cooperación educativa en cuanto a la Calidad y Equidad en la Educación en general Leer mas >
Durante los últimos tiempos las diferentes organizaciones en cualquier parte de esta “aldea planetaria”, son mayores las presiones que tienen que soportar, y por supuesto las técnicas para alcanzar el éxito se tornan cada vez más difíciles y complejas Leer mas >
La competencia tiene que ver con la percepción de sentirse capaz de lograr resultados, de producir, de alcanzar metas. Para muchos la competencia es como el ejercicio; mientras más fuerte se compite, más fuerte se llega a ser y más rápido se logra la meta. Las personas con fuerte espíritu competitivo buscan oportunidades para competir,… Leer mas >
Todas las empresas u organizaciones nacen con diferente estructura dependiendo, fundamentalmente, del número de sus integrantes y de las funciones u objetivos para los cuales se crean. De allí que las organizaciones presentan distintos niveles jerárquicos en su estructura Leer mas >
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