Gerencia

Creando transformaciones organizacionales

Las organizaciones requieren cambiar cada cierto tiempo. Pero es raro que las iniciativas de cambio sean exitosas. De hecho, según una reciente encuesta realizada por McKinsey a ejecutivos de todo el mundo, sólo un tercio considera que sus organizaciones implementaron cambios exitosamente. Este es el resumen del artículo «Creando transformaciones organizacionales» publicado en la revista… Leer mas >
Escogiendo la estrategia de transición correcta

Los líderes en transición, por reflejo, confían en las habilidades y estrategias que les funcionaron en el pasado. Esto es un error, según Watkins, cuya investigación muestra que los ejecutivos que llegan a nuevos roles deben lograr un entendimiento profundo de la situación que enfrentan y adaptarse a ella. Este es un resumen condensado del… Leer mas >
Proyecto (Parte I de VI): Definición del Término y las Características Fundamentales

El término Proyecto, circunscribe y personifica, la transformación de una voluntad o deseo, en un plan concreto. Un Proyecto es una propuesta de acción, técnico económica para resolver una necesidad, utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos. Leer mas >
Educación en Gerencia: una forma de enfrentar las actitudes

Los conocimientos gerenciales han significado en muchos casos, la diferencia entre personas u organizaciones exitosas y no exitosas; sin embargo y como contraste a esta afirmación, en la práctica encontramos cotidianamente en las personas que dirigen organizaciones, conductas antigerenciales que se manifiestan en una serie de ineficiencias que obstaculizan el cumplimiento de los objetivos y… Leer mas >
El vuelco de la Planificación

Planificar es quizá la disciplina que más cuestiona sus fundamentos, como consecuencia de los recientes y profundos cambios que han ocurrido en el mundo de los negocios de hoy. Leer mas >
Uno de los GRANDES errores del nivel Supervisorio-Gerencial: “Las reglas de juego, ¿dónde están?, ¿alguien las conoce?, ¿alguien las ha visto?”

El que dirige no establece las reglas de juego para tener a su disposición, todo el abanico de posibilidades para hacer uso del látigo; por el otro lado, el supervisado, aplaude el hecho de no tener reglas para así tener libertad de acción, que viva el caos y la anarquía;, total como vaya viniendo, vamos… Leer mas >
Alcanzar sus metas con la Regla 20/80

Este concepto puede aplicarlo a su vida cotidiana, dedicando el 20% de su tiempo para desarrollar sus tareas importantes, lo que le permitirá obtener el 80% de resultados. Leer mas >
Un nuevo Paradigma Empresarial

Es un hecho cierto, que los actuales escenarios comerciales que dan vida a los económicos, muestran empresas que han sabido interpretarlos, que se han dado cuenta que para competir se debe dar paso a nuevas estrategias, acciones administrativas, que sepan usar adecuadamente los actuales tópicos gerenciales que han dado vida a un nuevo paradigma, en… Leer mas >
Construya colaboradores de alto rendimiento

Primeramente debemos entender que la cultura organizacional propuesta por nosotros, no es la que definirá las conductas y hábitos de nuestros colaboradores; mas bien es al revés. Leer mas >
¿Es la edad tu obstáculo?

Muchas mujeres sienten que su edad las está limitando para conseguir sus objetivos. Leer mas >