Gerencia

  • La familia, tenemos que gerenciarla

    La familia, tenemos que gerenciarla

    Parecerá extraño, pero si: la familia hay que verla como un negocio, porque hay que dirigirla, gerenciarla, elaborar presupuesto, llevarla por buen camino, y sacar el mejor provecho de los valores que le inculcamos. Leer mas >

  • Liderarse a uno mismo

    Liderarse a uno mismo

    Para poder liderar es necesario, primero, conducir la vida propia. Conocerse. Tener objetivos claros para con uno mismo. Saber de las virtudes y defectos propios. Alex Rovira, experto en Self Management, explicó durante el World Leadership & Self Management Forum, presentado por HSM, el cómo alcanzar estos objetivos y así poder lograr altos estándares de… Leer mas >

  • Humanizando la Formación Gerencial (Parte I)

    Humanizando la Formación Gerencial (Parte I)

    Una de las dimensiones gerenciales que definitivamente ha sido objeto de mayor atención y estudio durante las última décadas, ha sido la dimensión humana. Leer mas >

  • Empresa y medio ambiente (I/III)

    Empresa y medio ambiente (I/III)

    Es una obligación dentro de la responsabilidad social de toda empresa asegurar la no contaminación del ambiente, respetar a la comunidad en donde opera, garantizándoles un ambiente sano, evitando su contaminación, todo aquello que atente contra la salud de los habitantes y aun de su propio personal. Se sabe que son muchas las empresas que… Leer mas >

  • ¿Café sólo para todos?

    ¿Café sólo para todos?

    Cuando un grupo de compañeros de trabajo llegan a una cafetería, en la hora del café, observamos, la gran variedad de gustos y preferencias que cada uno tiene. Hay quien lo toma sólo y con azúcar, sólo con sacarina, cortado con leche caliente, manchada templada, descafeinado con agua, etc. Leer mas >

  • No hay que perder el objetivo: ¿qué queremos conseguir?

    No hay que perder el objetivo: ¿qué queremos conseguir?

    Desde el punto de vista de la administración o gerencia estratégica, lo imprescindible no es solamente conseguir los resultados esperados, sino lograrlos con el mejor método, en el menor tiempo y lo más económicamente posible, indistintamente que se trate de logros de los planes de desarrollo humano sustentables de cualquier nación, de los corporativos de… Leer mas >

  • Ocho maneras de  construir equipos colaborativos (*)

    Ocho maneras de construir equipos colaborativos (*)

    Dependiendo del tamaño de las empresas, estas requieren constituir equipos pequeños, medianos o grandes y conformados por especialistas altamente educados para la realización del trabajo. Leer mas >

  • “Ser” o “Tener”  en los Negocios y en la Vida

    “Ser” o “Tener” en los Negocios y en la Vida

    En mi presentación comencé preguntando a los estudiantes: ¿Qué quisieran ser de grandes? Recibiendo respuestas desde Doctor, Ingeniero, Enfermera, Maestra, etc. Luego les pregunte ¿Por qué quisieran ser tal o cual profesión? Y ellos contestaron: “para tener mucho dinero”, “para tener un gran automóvil”, “para tener una gran casa”, “para casarme y tener hijos”. Leer mas >

  • El enfoque sistémico: el líder y la organización

    El enfoque sistémico: el líder y la organización

    Si la gente no ve los sistemas, es debido a que la miopía, (la imposibilidad de enfocar claramente lo distante); el contexto, (hace que sólo se vea la parte personal del mismo; lo cercano, (pero no el todo), y por esto los individuos están pendientes de los sucesos que le ocurren a sí mismo y… Leer mas >

  • El complejo de Adán y Eva

    El complejo de Adán y Eva

    Se trata del profesional que actúa como sI fuese el primer ser humano sobre la tierra, sin que nadie más existiera. Aquella persona que tiene ego de sobra. Puede ser un trazo de personalidad o una actitud desarrollada a los largo de la trayectoria profesional. Leer mas >