Gerencia

  • El futuro de las nuevas generaciones venezolanas ya está hipotecado

    El futuro de las nuevas generaciones venezolanas ya está hipotecado

    El autor de este artículo confirma, luego de analizar algunos de los índices financieros de la actual gestión centralizada, que “no es cierto que estemos libres de deudas; ahora, los venezolanos de hoy y los de mañana, debemos más al extranjero que antes, a pesar de haber pagado al FMI y el Banco Mundial la… Leer mas >

  • Empresa y medio ambiente (III/III)

    Empresa y medio ambiente (III/III)

    Constantemente se publica en revistas, diarios, sobre la necesidad de resguardar al planeta, que cada vez más se sigue deteriorando, y a la poca atención que le dan muchos gobiernos a las consecuencias nefastas quede ello se pueden originar. Leer mas >

  • El jefe: ser o parecer

    El jefe: ser o parecer

    La sociedad de la imagen, en la que vivimos inmersos, puede distorsionar la realidad de quien manda en una organización, de tal manera, que la apariencia de ser el jefe puede generar un beneficio a quienes estando en puestos de dirección, no ejercen como verdaderos jefes, y sí actúan como verdaderos actores. Leer mas >

  • Cambios paradigmáticos en el Subsistema Educativo

    Cambios paradigmáticos en el Subsistema Educativo

    De acuerdo con el Banco Mundial, la educación venezolana está entre ¡las más caras y malas del mundo! Un estudio realizado por esa acreditada institución, en una prueba internacional de lectura en treinta y dos países, los venezolanos de nueve años se ubicaron en el último lugar, y los de trece años sólo superaron a… Leer mas >

  • Alarmas y deficiencias en las organizaciones de hoy día

    Alarmas y deficiencias en las organizaciones de hoy día

    Es necesario identificar la manera de cómo se esta manifestando el comportamiento organizacional en las empresas, cual es su clima que muestre los logros obtenidos, así como todas aquellas barreras, impedimentos, obstáculos que se han tenido que vencer para ser más operativo. Leer mas >

  • Las Barreras de Arranque

    Las Barreras de Arranque

    No conozco ni un sólo ejecutivo que me diga que no quiere mejorar, ganar más, tener una fuerza de trabajo más comprometida, sacar productos novedosos, innovar, disfrutar de su trabajo, ver a su gente feliz y productiva, a su familia feliz, lograr ese orgullo que ruge detrás de los logros personales y empresariales. Leer mas >

  • Empresa y medio ambiente (II/III)

    Empresa y medio ambiente (II/III)

    Es una obligación dentro de la responsabilidad social de toda empresa asegurar la no contaminación del ambiente, respetar a la comunidad en donde opera, garantizándoles un ambiente sano, evitando su contaminación, todo aquello que atente contra la salud de los habitantes y aun de su propio personal. Se sabe que son muchas las empresas que… Leer mas >

  • La Autocomprensión en el Liderazgo

    La Autocomprensión en el Liderazgo

    Al alejarse este escrito de las extensas enumeraciones de las características que “debe tener” una persona que ocupa una posición de liderazgo, hay la necesidad de identificar y seleccionar las habilidades y destrezas indispensables y necesarias que una persona requiere desarrollar para ser, o -más bien- para estar como líder eficaz de sus seguidores y… Leer mas >

  • Reflexiones sobre Organización

    Reflexiones sobre Organización

    La organización es la gente: grupos de personas que combinan sus talentos y esfuerzos y los orientan a un objetivo común. Experiencia, conocimiento y esfuerzo. Consiste en procesos, prácticas y procedimientos, lealtad y orgullo de pertenecer que conducen a logros que van más allá de lo que se podría conseguir individualmente. Leer mas >

  • Las comunicaciones efectivas en los cuadros gerenciales

    Las comunicaciones efectivas en los cuadros gerenciales

    Los cuadros gerenciales deben garantizar que la comunicación llegue a los interesados, tanto del entorno interno, como del externo, mediante un proceso comunicativo coherente, con información continua y con “V.I.A.”, (Validez, Importancia y Aplicabilidad), y gestionando el proceso de manera sistemática y ordenada. Leer mas >