Gerencia

Enseñanzas de un modelo agotado

Nuestro consecuente colaborador señala algunas enseñanzas que, en este momento histórico, se consideran como efectos de la globalización y de la actual crisis financiera mundial. Leer mas >
Capitalizar los recursos humanos

Las consultoras valoran las redes sociales e intelectuales; de allí que muchas alienten a los ex empleados a seguir en contacto. Las firmas de alta tecnología, por el contrario, tienden a subestimar el valor del capital social; cambiar de actitud repercutiría favorablemente en su rendimiento. Leer mas >
Errores en los procesos de innovación

Confusión sobre el papel del líder, foco demasiado estrecho, mensajes contradictorios y la creencia en el «auto-desarrollo», son las cuatro equivocaciones más comunes que cometen los responsables de fomentar una cultura innovadora. Leer mas >
Premio Nóbel de Economía 2008 por Análisis de Patrones Comerciales y Ubicación de Actividad Económica

El autor del presente artículo, hace un análisis de los méritos que logró acumular Paul Krugman, para ser galardonado con el Premio Nóbel de Economía 2008. Leer mas >
Los desafíos actuales para las empresas venezolanas

El autor de la presente monografía hace un análisis de los desafíos actuales que las empresas venezolanas tienen que actualmente enfrentar. Leer mas >
Según Oppenheimer, Finlandia podría servir de ejemplo para Latinoamérica

Al igual que otros muchos periodistas extranjeros, hice mi peregrinación a Finlandia para averiguar cómo hizo este país para trepar a los primeros puestos de los más importantes rankings internacionales que evalúan el éxito social, económico y político de las naciones. La respuesta, me enteré, es sorprendentemente simple Leer mas >
Aprender a escuchar es: una de las competencias estratégicas del liderazgo

El líder pasa el 75% de su tiempo laboral, comunicándose; bien sea porque recibe información, porque da instrucciones y celebra reuniones para el análisis de problemas y la adopción de decisiones. Para tener éxito en estos escenarios, es necesario que el líder sea un comunicador eficiente, y para lograr este objetivo, es indispensable ser un… Leer mas >
Los cambios estructurales y la estrategia corporativa

Los grandes cambios estructurales en numerosos sectores originados, por importantes factores tales como: la liberación, la competencia global, las discontinuidades tecnológicas y las cambiantes expectativas de los clientes, plantean nuevas dificultades a los directivos de empresas de numerosos países. Las viejas recetas ya no funcionan. Leer mas >
Asertividad en el trabajo

Es necesario que la gerencia se identifique con la relevancia, alcance que genera la gestión personal en cada uno de los miembros que integran la empresa y se le de importancia a lo que representa el saber cultivar, administrar la asertividad. Leer mas >
El lenguaje utilizado por el Líder refleja su personalidad

Este artículo es una reflexión sobre el uso y adquisición del lenguaje y su relación con la formación de la personalidad. Leer mas >