Gerencia

  • ¿Porque fortalecer el espíritu empresarial venezolano?

    ¿Porque fortalecer el espíritu empresarial venezolano?

    Los retos de la vida actual, en la que la competencia por sobrevivir y crecer son una constante, resaltan la relevancia del espíritu que brinda a los individuos y organizaciones la fuerza necesaria para luchar, superarse y mejorar. Cuando es visto bajo la óptica de negocios, este impulso es claramente identificado como espíritu empresarial. Leer mas >

  • La importancia del objeto administrativo para los líderes

    La importancia del objeto administrativo para los líderes

    Como característica distintiva del Proceso Administrativo, destaca que toda organización debe ser capaz de identificar el fin determinado que busca y que sin duda impacta la vida de las personas involucradas. Como grupo distintivo, al unirse las personas que conforman una organización, establecen una serie de principios sobre cómo van a realizar sus esfuerzos y… Leer mas >

  • Globalización

    Globalización

    Uno de los grandes cambios ocurridos en los últimos cincuenta años es la reafirmación del comercio internacional, por medio de las alianzas estratégicas económicas y políticas, tanto de las naciones industrializadas, así como también de los países en vías de desarrollo. Esta nueva visión del comercio internacional, conlleva un gran reto para gestionar exitosamente a… Leer mas >

  • Motivación y aprendizaje organizacional

    Motivación y aprendizaje organizacional

    “La motivación, es un elemento de vital importancia dentro del marco del Aprendizaje Organizacional” La motivación es un tema de interés universal, es así como encontramos que desde los griegos hasta la actualidad; la filosofía, la ética, la biología, la religión, la moral y la ciencia, han tratado de conocer o identificar lo que realmente… Leer mas >

  • El “coaching” para los equipos de alto desempeño (ead)

    El “coaching” para los equipos de alto desempeño (ead)

    El artículo presenta en forma resumida los elementos fundamentales del “Coaching” de equipos de Alto Desempeño, haciendo énfasis en la definición y alcances del “coaching” de equipos, su relación con el “coach” personal y luego los objetivos del “coach”, sus características personales y código deontológico del ejercicio profesional de esta actividad. Por último se presentan… Leer mas >

  • Nuevas tendencias gerenciales internacionales:

    Nuevas tendencias gerenciales internacionales:

    En el otro lado del mundo, específicamente en India y China, un negocio novedoso crece en base a las necesidades de los altos ejecutivos de Estados Unidos, el servicio de asistente ejecutivo virtual. Leer mas >

  • Empresa adaptable

    Empresa adaptable

    Para ser verdaderamente adaptativa una organización, debe fundamentarse en una nueva estructura que surge del desorden y se transforma en orden. Este manejo de información se efectúa en una forma particular y debe manejarse como un sistema complejo y transdisciplinario: su liderazgo e individuos deben comprometerse ellos mismos a muy diferentes conductas y responsabilidades. Leer mas >

  • EL consultor empresarial frente a la crisis

    «El Consultor profesional es el mediador que interviene en una reunión de dos o más personas, actúa sobre el proceso de un grupo, organización o sistema y proporciona retroalimentación a los participantes sobre dicho proceso». R. Reckhard Leer mas >

  • La calidad del aprendizaje en los ambientes virtuales

    La calidad del aprendizaje en los ambientes virtuales

    “Actualmente, las tendencias educativas se orientan a esquemas de redes y estudiantes y académicos centrados en el aprendizaje y en el trabajo colegiado con importantes demandas de comunicación y acceso efectivo a recursos de información” P. Aguayo y P. Muñoz Leer mas >

  • Las AFP en el tapete  (*)

    Las AFP en el tapete (*)

    El autor del presente artículo afirma que es, sin dudas, el sistema de pensiones creado en 1981 en la República de Chile, requiere de ajustes para continuar su proceso de desarrollo. Leer mas >