Gerencia

Liderazgo en píldoras

Ken Blanchard y Marc Muchnick publicaron uno de sus pequeños pero concentrados libros, (The Leadership Pill (C) The Blanchard Family Partnership and People First Group Holdings LLC), donde acompañado de una fábula o historia nos deja conocimiento profundo; esta vez de nuevo enfocado al Liderazgo, del que tanta gente habla pero que tantos aplicamos mal,… Leer mas >
Asesoría (“coaching”) ≠ Tutoría (mentoría)

Asesoría (“coaching”) no es lo mismo que tutoría (mentoría: lo que hace un mentor o tutor que cuida los intereses del tutelado, indiferentemente de si éste es una persona natural -menor de edad o no- o jurídica). Leer mas >
No descuidar algunos aspectos básicos del liderazgo

Al analizar el comportamiento de la gerencia en el tiempo presente, especialmente en el escenario venezolano, se nota que mucho descuidan algunos aspectos básicos en su liderazgo conllevándolos a no obtener esos resultados que se espera beneficien a la organización y a los involucrados en su logro. En este escrito nos adentramos en recordar la… Leer mas >
Ejemplo digno a seguir por parte de los gobiernos de países periféricos

El autor del presente artículo, reseña la noticia aparecida en el periódico ‘El Nuevo Herald’, donde se informa que gobierno argentino firmó un acuerdo con seis grandes transnacionales que operan en su país, para repatriar “talento” local que ha emigrado. Leer mas >
El proceso de transformación de las universidades

Las universidades venezolanas deben modernizarse «gerencial y tecnológicamente» o al menos saber a través del «benchmarking» (confrontar una organización con la mejor del orbe en su respectivo sector) dónde se están produciendo mundialmente las innovaciones significativas en los procesos de aprendizaje que aumentan la calidad de la educación y la prosperidad de las naciones por… Leer mas >
La Dinámica del Cambio Cultural en la Organización (Parte IV)

La transformación personal requiere una profunda comprensión de la teoría de un sistema. Requiere aceptar la filosofía de Ganar/Ganar en las negociaciones entre las personas, entre países, entre empresas, entre suplidores y clientes, entre los sindicatos y la gerencia. Esta transformación personal es discontinua y repentina. Una vez transformados, es que podemos trabajar en la… Leer mas >
$La cultura organizacional como plataforma para el éxito o fracaso de las organizaciones$

La cultura organizacional como plataforma para el éxito o fracaso de las organizaciones

El poseer una cultura le facilita a las organizaciones, implementar acciones dinámicas para adaptarse al mundo cambiante que les circunda e influir para que sus miembros asimilen su visión, misión, normas, valores y estrategias. El mundo en que vivimos es un mundo de acuerdos de acciones. Leer mas >
El Sistema Nacional de Orquestas Juveniles

Una revolución silenciosa ha demostrado tener más impacto que cualquier esfuerzo público o privado destinado a promover la cultura y aportar soluciones para la construcción de una mejor Venezuela. El Sistema Nacional de Orquestas Juveniles, reúne hoy a más de 300.000 niños y jóvenes en toda Venezuela alrededor de agrupaciones que se forman amparadas dentro… Leer mas >
La estrategia es moda y prioridad

Las estrategias son moda. Deben lucir “fashion” para mantenerse activa en la mente colectiva y no caer en un segundo plano, arropadas por el entorno. Su objetivo siempre será crear la coincidencia de objetivos y recursos para conseguir mejorar los rendimientos, principalmente económicos, de una organización en el tiempo. Leer mas >
¿Cual Cambio?

“Un cambio destructivo, esto es un cambio de identidad, no sólo modifica la estructura de significación del paradigma anterior, sino que la destruye”. L. Schvarstein Leer mas >